Las nuevas Zonas Jóvenes en centros escolares, antiguamente conocidas como PIEEs, mejorarán la atención a la Educación Especial con más profesionales y más horas dedicadas a los jóvenes vulnerables.
Los nuevos pliegos, parte de la Estrategia Joven 2030, buscan adaptar las actividades a las demandas reales de los jóvenes. El Ayuntamiento prioriza la atención a la juventud vulnerable, duplicando los profesionales en Educación Especial de uno a dos y aumentando las horas de atención a 60 semanales.
«Reforzamos las oportunidades de los jóvenes con necesidades especiales, doblando la atención sin aumentar el presupuesto. Es nuestra mayor fortaleza y apuesta del Servicio de Juventud», dijo Ruth Bravo, concejal de Juventud, en rueda de prensa.
Los pliegos se enmarcan en la Estrategia Joven 2030, que promueve la participación juvenil en el diseño de políticas. Este año se implementó un proceso participativo para adaptar las actividades a sus intereses. Bravo explicó que la contratación se divide en dos pliegos: Zonas Jóvenes en centros escolares y antiguas Casas de Juventud, debido al crecimiento del servicio en colegios públicos integrados, requiriendo una gestión diferenciada.
El Programa Zona Joven en Espacios Escolares refuerza la oferta educativa en secundaria con actividades complementarias que previenen riesgos y exclusión social. Los nuevos pliegos, divididos en ocho lotes, buscan equilibrar ocio educativo y apoyo escolar, mejorando la comunicación y recursos de los profesionales. Hay 45 Zonas Jóvenes en Institutos (34), Colegios Públicos Integrados (7) y Centros de Educación Especial (4).
El contrato tendrá una duración de dos cursos escolares, con posibles prórrogas anuales. La oferta municipal se dirige a jóvenes de 12 a 18 años en secundaria y colegios integrados, y de 3 a 21 años en educación especial. Los centros tendrán 30 horas semanales de atención en secundaria y educación especial, y 25 en colegios integrados.
Bravo aclaró que no se reducen las horas de servicio, sino que se aumenta la atención presencial de 20 a 30 horas semanales. Anteriormente, el tiempo se distribuía en 20 horas presenciales y 10 horas de gestión externa. Ahora, se dedicarán 30 horas semanales presenciales, con un máximo de 5 horas para gestión.
El Ayuntamiento asegura el cumplimiento de la legalidad laboral vigente, con un convenio firmado en 2021 y una actualización salarial en 2023. Bravo subrayó que, después de más de treinta años, se busca entender las necesidades actuales de los jóvenes, ya que la sociedad ha cambiado y las actividades de hace treinta años ya no son relevantes. El objetivo es una rentabilidad social, no económica, para que los jóvenes utilicen los servicios y actividades del Ayuntamiento.
